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Al momento de gestionar una empresa es necesario encontrar en una persona cierta clase de destrezas y habilidades que le permitan liderar a cabalidad una compañía y de esta forma garantizar el éxito y el cumplimiento de metas a corto, mediano y largo plazo, pero además de poseer estos atributos, tambien debe responder a un perfil académico con conocimientos básicos en la administración de empresas, por esa razón, el día de hoy le presentamos una completa guía descriptiva e informativa acerca de los conceptos de administración de empresas.
¿Qué es y cuál es la función de la Administración de Empresas?
Antes de continuar es importante definir que la administración de empresas es la rama de las ciencias sociales que se encarga de gestionar las capacidades y los recursos que tiene a su disposición además de ser el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades de los representantes principales, para garantizar y alcanzar el éxito en el cumplimiento de los objetivos a largo mediano y corto plazo.
Las funciones básicas de la administración de empresas desempeño corporativo son:
Planeación, consiste en programar y ajustar de manera anticipada los objetivos a realizar, la cadena de sucesión y el plan de acción a nivel interno de la empresa.
Organización, luego de establecer la planeación, se asignan a cada persona las funciones, líneas de mandos, y responsabilidades que le corresponden de la empresa, en otras palabras, se establecen los alcances y limitantes que lleva consigo su cargo para llevar a cabo su trabajo. Para que la organización sea un éxito la determinación de la estructura debe ser fundamental.
Dirección, se orienta, comunica, capacita y motiva al talento humano, cómo deben ejecutarse la toma de decisiones y las ordenanzas sin subestimar su propio criterio, tomando en cuenta que estas deben seguir el mismo esquema, ser coherentes, razonables, realistas y concretas. La dirección es el eje central de un proceso administrativo empresarial, ya que aquí, concurren todas las funciones anteriores y son necesarias para el logro de los objetivos de la empresa.
Coordinación, genera la articulación de todas las áreas operacionales y al capital de trabajo humano.
Control, después de establecer y poner en marcha todas las pautas se debe realizar un seguimiento y control, comparando los parámetros determinados que le permitan medir los resultados obtenidos para asi determinar el éxito de todas las estrategias, y que en el caso de la administración de empresas son la estadística, la contabilidad, la auditoria, la medición, el plan presupuestario y el control de calidad por nombrar algunos.
Conceptos básicos de la administración de empresas.
A continuación, le presentamos 10 conceptos básicos que le servirán como un preámbulo para el entendimiento de las nociones de la administración de empresas.
- Administración, es el proceso mediante el cual se organizan los movimientos de personal o financieros de una organización empresarial, acarreando consigo el control de los mismos para lograr las metas propuestas.
- Pymes, son una categorización de un pequeño o mediano emprendimiento o empresas, el cual se puede clasificar dependiendo del país o región en la que estén laborando, ya que pueden aglomerarse de acuerdo al número de empleados, tipo de actividad o los ingresos anuales que devenguen.
- Empresa, se define como la organización orientada al desarrollo, producción o comercialización de bienes y servicios en beneficio de la comunidad que obedece a la oferta y la demanda.
- Jerarquía, es la forma piramidal u horizontal de como está organizado y clasificado los distintos cargos dentro una empresa, asi como la distribución de los empleados según su perfil.
- Benchaming, se refiere al proceso de búsqueda de comparativos y análisis de productos, servicios y procesos de trabajo pertenecientes a otras corporaciones evidenciando las mejoras o fallas con el fin de aprender de ellos y mejorar las futuras estrategias de mercado.
- Autoridad, no es más que la facultad o potestad que tiene una persona dentro de la empresa de impartir una ordenanza a una o más personas, en la cual tienen el deber de responder mostrando obediencia, de acuerdo al cargo que ocupa dentro de la jerarquía empresarial.
- Burocracia, dentro de una empresa es la representación organizacional de la estructura que se caracteriza por respetar los lineamientos que resulten de la jerarquía, relaciones impersonales, especialización del trabajo y procedimientos regularizados que se generan dentro de ella.
- Cadena de mando, es un sistema de organización con estructuras jerárquicas, fuertes y verticales que se despliega desde el presidente de una compañía hasta la última línea de acción.
- Trabajo en equipo, se refiere al conjunto de personas capaces de entender, simpatizar y coexistir en un mismo propósito, proyecto o área para el cumplimiento de metas en común.
- Líder, es aquella persona que sobrelleva una empresa con cualidades, habilidades y capacidad intelectual el cual debe tener una base formativa y practica competente.
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